治理架構

全科綜電致力於建立良好之公司治理制度,
除遵守各項方令規章外,
我們積極落實以下各原則: 

一、建置有效的公司治理架構。                        
二、保障股東權益。                        
三、強化董事會職能。                        
四、發揮監察人功能。                        
五、尊重利害關係人權益。                        
六、提昇資訊透明度。      

 


全科綜電董事會為公司治理之重要核心,不僅為公司營運上提供策略性指導,並監督公司管理階層之經營績效,為最高治理機構,其下設置薪酬委員會、內部稽核及總經理,各盡其職分別協助董事會善盡監督之責,以有效執行各項營運活動,為股東創造最大利益。

 

 

 

全科綜電之公司治理架構及權責如下:

 

 

 

 

各主要部門所營業務

 

部門

主要職責

業務行銷暨產品企劃處

國內外業務推廣及客戶服務、產品行銷企劃、開發,參與各項

技術專案。

製造暨總管理處

擬定生產計畫、持續改善製程及良率及規劃執行營運支援、總務、人力資源。

產品研發處

新樣品設計開發與專案規劃管理、專案資源協調及掌控與資料報告彙整、專案進行產品效能升。

財務會計處

財務資金規劃與調度管理、銀行往來業務、例行帳務作業處理、年度財務報告之辦理。

稽核室

各項行政作業之矯正與預防的執行、稽核工作之規劃與執行。

資訊部

資訊相關專案計畫擬定與管理、網路設定與安全控管。