全科綜電致力於建立良好之公司治理制度,
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全科綜電董事會為公司治理之重要核心,不僅為公司營運上提供策略性指導,並監督公司管理階層之經營績效,為最高治理機構,其下設置薪酬委員會、內部稽核及總經理,各盡其職分別協助董事會善盡監督之責,以有效執行各項營運活動,為股東創造最大利益。
全科綜電之公司治理架構及權責如下:
各主要部門所營業務
部門 |
主要職責 |
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業務行銷暨產品企劃處 |
國內外業務推廣及客戶服務、產品行銷企劃、開發,參與各項 技術專案。 |
製造暨總管理處 |
擬定生產計畫、持續改善製程及良率及規劃執行營運支援、總務、人力資源。 |
產品研發處 |
新樣品設計開發與專案規劃管理、專案資源協調及掌控與資料報告彙整、專案進行產品效能升。 |
財務會計處 |
財務資金規劃與調度管理、銀行往來業務、例行帳務作業處理、年度財務報告之辦理。 |
稽核室 |
各項行政作業之矯正與預防的執行、稽核工作之規劃與執行。 |
資訊部 |
資訊相關專案計畫擬定與管理、網路設定與安全控管。 |